A manutenção preventiva é fundamental para prolongar a vida útil dos edifícios, evitar avarias inesperadas e reduzir custos a longo prazo. No entanto, nem sempre é fácil implementar um plano eficaz sem uma abordagem bem definida.

Neste artigo, partilhamos cinco boas práticas para ajudar a sua equipa ou empresa a organizar a manutenção com mais controlo e menos imprevistos.

1. Planeamento com base em calendário e uso

Combine manutenções programadas com dados reais de utilização dos equipamentos para garantir intervenções no momento certo.

2. Registo sistemático de ocorrências

Tenha um histórico claro e centralizado de todas as intervenções, falhas, trocas de componentes e visitas técnicas.

3. Equipas bem informadas e organizadas

Atribua tarefas de forma clara e com prazos definidos. Use software de gestão para evitar esquecimentos e duplicações.

4. Acompanhamento de custos por ativo

Saiba exatamente quanto está a gastar por equipamento ou zona do edifício. Isso permite decisões mais estratégicas, como substituições ou terceirização.

5. Avaliação periódica dos resultados

Não basta executar. É essencial analisar KPIs como número de falhas evitadas, tempo de resposta e satisfação dos utilizadores.

Com estas práticas, a manutenção preventiva deixa de ser uma obrigação difícil de controlar e passa a ser uma vantagem competitiva e operacional.

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